RESPUESTAS EXAMEN 4 Y 5

PROYECTOS

1.- B.  Inversión                         
2.- B.  Inversionista                         
3.- C.  Inversión del proyecto
4.- C.  Empresa
5.- D   Objetivos de la empresa 
6.- C.  Riesgo
7.- D   Planeamiento   
8.- C.  Objetivo 
9.- B.  Meta                            
10.- B.  Presupuesto                            
11.- C.  Marco Lógico
12.- C.  Marco Lógico
13.- D   Senplades
14.- D   Análisis de involucrados
15.- B.  Viabilidad Económica                               
16.- B.  Para obtener prestamos                                
17.- A.  Ciclo vital del proyecto          
18.- C.  Factibilidad   
19.- A.  Inversión o Ejecución             
20.- D   Mercado  
21.- A.  Bienes Complementarios             
23.- C.  Bienes sustitutos     
24.- B.  Bienes independientes                                  
25.- B.  Muestro Probabilístico                                    
26.- A.  Método de tasa media               
27.- B.  Estudio técnico                                     
28.- B.  Estudio técnico                                    
29.- A.  Tamaño del proyecto                 
30.- A.  Tamaño del proyecto                 
31.- D   Tamaño Propuesto 
32.- C.  Macro localización      
33.- D   Micro localización 
34.- D   Factores Cualitativos   
35.- B.  Factores Cuantitativos                                      
36.- B.  Ingeniería del proyecto                                        
37.- C.  Ventajas de administración por procesos       
38.- C.  Concepto de administración por procesos       
39.- C.  administración por procesos       
40.- D   Jerarquía de procesos     
41.- B.  Macro procesos
42.- A.  Procesos                  
43.- C.  Subprocesos         
44.- D   Actividades     
45.- B.  Filosofía de administración de procesos    
46.- A.  Información del rendimiento                   
47.- A.  Proceso Gobernantes                     
48.- B.  Proceso que generan valor     
49.- C. Proceso de Apoyo 
50.- C. Donde están los elementos del proceso
51.- D   Cliente secundario
52.- B.  Cliente indirecto     
53.- C. Ciclo de la mejora continúa 
54.- C. No agrega valor  
55.- C. Valor agregado  
56.- D   Cliente   
57.- D   Valor
58.- B.  ANSI          
59.- D   Determinar para cada indicador el estado, el umbral y el rango de gestión
60.- B.  Beneficios de la planificación estratégica            
61.- C. Implantación      
62.- C. Análisis Prospectivo       
63.- B.  Misión             
64.- A.  Agresiva                       
65.- A.  Herramienta de análisis interno y externo                         
66.- A.  Balanced Scorecard                        
67.- D   Aprendizaje
68.- C. Procesos        
69.- B. Sistema de medida del rendimiento                
70.- C. Procesos de planificación Estratégica         
71.- B. Evaluar
72.-  B. Utilidad neta disponible para los accionistas comunes 
73.- C. La empresa ganó 6.1 centavos de dólar por cada dólar de inversión en activos            
74.- C. La empresa ganó 12,6 centavos de dólar de capital de acciones ordinarias
75.- C. La empresa ganó 7,2 centavos de dólar de ventas después de pagar sus costos y gastos
76.- B. Organigrama 
77.- C. Requisito            
78.- A.  Interna                           
79.- A.  Manual administrativo                            
80.- A.  Objetivo                             
81.- A. Contenido                              
82.- C. Ámbito de aplicación general                
83.- B. Función especifica    
84.- A. Planeación del trabajo                              
85.- B. Aplicación de técnicas de investigación    
86.- C. Análisis de información                 
87.- D   Estructuración del manual  
88.- A. Validación de información                              
89.- B. Autorización de manual    
90.- B. Organización      
91.-B. Reorganización administrativa      
92.- A. Departamentalización                               
93.- C. Jerarquización                 
94.  D   Línea de Mando  
95.- A. Autoridad funcional                                 
96.- D   Tramo de control 
97.- A. Nivel Operativo                                 
98.- D   Nivel legislativo 
99.- B. Nivel Directivo      
100.- B. Sistemas integrales de información        
101.-  D   Administración Financiera   
102.- D   Financiero   
103.- B.  A nivel personal        
104.- C.  A nivel empresarial                 
CONTINUACIÓN DE PROYECTOS
1.- D   Flujo de efectivo operacional   
2.- A. Flujo de efectivo de actividades de financiamiento                              
3.- C.  Flujo de efectivo  de actividades de inversión                 
4.- A. Fuente                               
5.- B. Aplicación            
6.- A. Fuente                               
7.- B. Aplicación            
8.- A. Fuente                               
9.- A. Depreciar                                 
10.- B. .Restar  las depreciaciones y amortizaciones al costo total                                   
11.- A. Variable                                 
12.- B. Capitales             
13.- B. Costo primo               
14.-  B. Empresa productiva               
15.- B. Costo de conversión                
16.- B. Valor bursátil                
17.- C. Mercado de corretaje                 
18.- B. Consignatarios                 
19.- A. Cooperativa de ahorro y crédito                                    
20.- C. Bolsa de Valores de Quito               
21.- D  Empresas    
22.- B. Operar a favor de los propietarios                 
23.- C. Inversionistas                
24.- C. Apalancamiento                 
25.- B. Dinero                   
26.- B. Precio de venta por la cantidad es igual al costo fijo más variable                  
27.- B. Precio por cantidad
28.-  A. Costo fijo                                     
29.- B. Valor residual
30.- B. Activos Corrientes – Pasivos Corrientes
31.- A. Costos totales menos depreciación y amortización dividido para 365 días y 30 días de factor caja                                       
32.- B. Valor residual
33.- A. El flujo de efectivo es predecible                                       
34.- A. 50 días es el promedio de venta en un inventario                                        

35.- A. Qué pasaría si aumento un factor 1 en mi producción                                         

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